En familjeägt företag: en gemensam orsak eller skilsmässa

 Elena Rumjantsov, författaren Justlady.      
C? : ? ?
 Antalet skilsmässor i Ryssland fortsätter att växa snabbt. Enligt statistik från demografiska årsbok för FN, landets 1000 bröllop i praktiska 5 officiella raster. Psykologer påpeka att de vanligaste orsakerna till kollapsen av familjen blir bristen på gemensamma intressen. Familjeföretag har råd att hålla en bra "Vädret i huset." Dock händer det att det är familjeföretag är orsaken till skilsmässan.
 Förtroende mellan parterna - den viktigaste fördelen med familjeföretaget. Förmåga att lösa alla problem tillsammans och arbeta för dig själv (inte "farbror") - är viktiga kriterier för framgång. Det är lättare att klara av även de mest svåra situationer. Forskningen bekräftar denna tes: respondenter i 2009-2010 konsultföretag PwC 1600 familjeföretag nästan 48% överlever normalt den ekonomiska krisen, med 16% av dessa vinster även ökat.

Om makarna har utvecklat ärliga och förtroendefulla relationer, gemensamma insatser är bättre på långsiktig strategisk planering. Vanlig orsak - det är också ekonomiskt: ingen anledning att spendera tid på forskning personal marknaden, leta efter rätt person. Lättare att anställa släktingar, vuxna barn. Arvingar sådan verksamhet ger nyttiga kunskaper och framtidstro.

Corporate anda ett familjeföretag förenar deltagarna i affärsprocessen. Men det är i princip "alla sina" lurar de fallgropar som allvarligt kan störa kommunikationen mellan makar och i slutändan leder till skilsmässa. Mycket ofta uppstår problem när en av makarna är i en underordnad position till andra. Det är svårt att inte bryta befäls. Men även om man och hustru - co-direktör - är det mycket svårt att objektivt bedöma den svåra situationen på jobbet ("Älskade hustru (min make favorit) måste förlåta mig," "Han (hon) kommer att gå på uppdrag för mig, även om det inte är lönsamt företag"). När företag kräver att tvivla på kommersiella ven partner kompetens inom affärsfrågor - förbittring hotar att komma ur väggarna i företaget och utvecklas till en familj disharmoni.

En annan fallgrop i familjeföretaget - trött på varandra. Paret tillsammans hemma, på jobbet, på semester - det gradvis börjar psykologiskt förtrycka. Varje person måste vara minst ett litet privat utrymme där han är fri att förfoga över fritiden.

Och styrkan och svagheten i familjeföretaget ligger i dess mycket namn. Common Cause fungerar effektivt, men problemet är, om den är blandad med privatliv. I det skede av ett nytt bolag grundarna måste dra tydliga gränser: på jobbet - bara arbeta hemma - bara huset. Försök att inte tala om affärer på semester, på helgerna på familjemiddag. På jobbet som det ska tjäna bara intressen verksamheten - är detta inte platsen att diskutera och lösa personliga problem.

Detta är harmoni relationer - förmågan att respektera en enmansaffärspartner och älska honom en man eller hustru. Först då kan bli en familj affärsidé kapabel för livet förenar två kärleksfulla människor.

Fördrag av två hjärtan kan hålla ihop och lagligt. En bra specialist kommer att göra ett enskilt projekt framtida egendomsförhållandena. Den äktenskapsförord ​​- den största officiella verktyget normalisera förbindelserna. Tja, om han kommer att följa principen om rättvisa, inte aktier. Detta kommer att skydda tillgångar från yttre hot, och mellan makar generera ömsesidigt förtroende och göra dem mer ansvar.

Tags: Företaget, familj, skilsmässa, kontrakt, affärer